Ohne Projektmanagement geht es überhaupt nicht in Organisations-/IT-Projekten. Obwohl das Thema so alt wie die erste Hollerith-Maschine ist, ist das Risiko Projektmanagement einer der Dauerbrenner in der Liste kritischer Erfolgsfaktoren.

Wir bringen die richtigen Projektmethoden und -verfahren pragmatisch und zielgerichtet ein. Für Beratungsprojekte aus dem Bereich der Management- und Prozessberatung, für "klassische" Beratungsprojekte im Umfeld SAP ERP, SAP Branchenlösungen und für Data Warehouseprojekte, welche - nach unserer Erfahrung - an das Projektmanagement ganz eigenständige und besondere Anforderungen stellen.

Gerne sich wir auch als Coach tätig, um Ihre Teams und Mitarbeiter fit zu halten, oder als externe Projektmanager auf Zeit.

I H R E   A N F O R D E R U N G E N : 

	Realistische Projektplanung (Aufgaben, Zeit, Ressourcen).
	Administrative Unterstützung im Projektmanagement.
	Einsatz angemessener Methoden und Verfahren für die Projektsteuerung.
	Hohe Kommunikationsfähigkeit, Vermittlungs-/Schlichtungskompetenz, ggf. auch als Mediator.
	Changemanagement verstehen und durchführen.
	Integrationsmanagement verstehen und durchführen.

I H R   N U T Z E N : 

	Einhaltung der vorgegebenen Projektziele (Aufgaben, Ressourcen, Budget).
	Termingerechte Projektabwicklung und Ergebnisbereitstellung.
	Aufgabenplanung und -steuerung als Dienstleistung für die Projektteammitglieder.
	Externer Projektmanager als Partner auf Zeit.

L Ö S U N G E N   U N D   S Y S T E M E : 

	Professionelle Methoden und Verfahren für das Projektmanagement, jeweils flexibel adaptiert auf die konkrete Projektsituation.
	Dokumentationstools, z.B. MS Project, ARIS, ProfiVision
	Im SAP-Umfeld: z.B. IMG, Solution Manager